近年來，國際石油巨頭普遍開始了能源轉(zhuǎn)型步伐。然而，觀察人士近期注意到，地緣政治沖突已導致歐洲石油巨頭相繼發(fā)布了回歸化石燃料的立場。比如，英國殼牌就于近日宣布，他們將增加液化天然氣(LNG)產(chǎn)量，并將石油產(chǎn)量維持到2030年。這是該公司對全球化石能源需求強勁的回應，但在全球脫碳化壓力巨大的當下似乎有些不合時宜。

　　1月上任的殼牌首席執(zhí)行官Wael Sawan在紐約證券交易所舉行的投資者簡報會上表示，殼牌將把資金轉(zhuǎn)向其具有優(yōu)勢的天然氣業(yè)務。為此，殼牌將在加拿大和其他地方投資建設LNG工廠，到2030年將其產(chǎn)能增加1100萬噸。這一增幅相當于全球最大的LNG進口國日本需求的15%。

　　殼牌目前的石油產(chǎn)量約150萬桶/日。通過在2030年之前繼續(xù)開發(fā)墨西哥灣的海上油田，這一水平將得以維持。殼牌在2019年時的石油產(chǎn)量約190萬桶/日，目前150萬桶/日的產(chǎn)量是殼牌主動削減得來的，但殼牌顯然不愿繼續(xù)削減化石能源產(chǎn)量。

　　此前，歐洲主要能源企業(yè)都承諾減少化石能源產(chǎn)量，同時擴大太陽能、風力發(fā)電及其電力零售業(yè)務。與美國能源巨頭相比，殼牌原本在脫碳方面更為積極。然而，由于俄烏沖突后全球?qū)�化石能源的強勁需求、高利潤率以及各國對能源安全的高度關(guān)注等利好因素，殼牌還是對其能源政策作出調(diào)整。

　　2月，英國石油(BP)也宣布，到2030年，該公司的石油和天然氣產(chǎn)量將比2019年減少25%。這與之前該公司官宣同比減少40%的目標相比，降幅有所收窄。

　　目前，化石能源利潤率仍然高于新能源業(yè)務，也是殼牌放緩能源轉(zhuǎn)型步伐的原因。此前，市場人士擔心，由于新冠疫情導致的流動限制以及脫碳大趨勢，原油和天然氣持有量將暫時成為“擱淺資產(chǎn)”。據(jù)此，歐洲巨頭紛紛加強了電力業(yè)務，為脫碳做準備。但是，電力業(yè)務利潤率低于化石能源業(yè)務，與現(xiàn)有業(yè)務的協(xié)同效應也不高。殼牌對此作出調(diào)整。5月14日，殼牌宣布將“縮小電力業(yè)務投資范圍”，幾年前該公司一直倡導的“力爭成為全球最大電力公司”的目標實際上已被取消。

　　殼牌調(diào)整能源政策，還包括退出歐洲的電力和天然氣零售業(yè)務。Wael Sawan表示，太陽能和風力發(fā)電是增長領(lǐng)域，但殼牌沒有這方面的優(yōu)勢，所以應該加強公司所擅長的業(yè)務。

　　對能源政策進行調(diào)整并非殼牌一家。美國石油巨頭�？松�美孚將LNG、海上油田和頁巖開發(fā)作為其業(yè)績增長的三大支柱，并在脫碳趨勢下繼續(xù)進行“逆向投資”，穩(wěn)步開發(fā)化石能源。

　　金融市場也看好埃克森美孚。與俄烏沖突暴發(fā)前的2022年1月相比，殼牌和英國石油的股價上漲了40%，而埃克森美孚則上漲了70%。在這一背景下，如果忽視化石能源的強勁需求而放棄主營業(yè)務，石油企業(yè)可能會失去主要收入來源。然而，如果企業(yè)跟不上能源轉(zhuǎn)型的大趨勢，經(jīng)營也將會走進死胡同。石油行業(yè)經(jīng)營者正在謹慎地評估走向脫碳化的zj時機。

　　Wael Sawan強調(diào)，殼牌到2050年實現(xiàn)“溫室氣體凈零排放”的目標沒有改變。殼牌將投資于利用二氧化碳回收和氫等依托化石能源專業(yè)技術(shù)的新業(yè)務，為即將到來的能源轉(zhuǎn)型浪潮做好準備。